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Os desafios do Trabalho Remoto e do Home Office passam pela construção de confiança com os gestores, e da ressignificação do trabalho em equipe. Mas quais são as principais dores de quem é liderado à distância? O que podemos fazer para desenvolver inteligência política nesse contexto? Como pedir feedback e aprimorar aspectos comportamentais e de desempenho? E como lidar com a ansiedade? Fundamental para empresas que recém implementaram o Home Office, este treinamento dá dicas e oferecem ferramentas que podem ser imediatamente aplicadas!

Como podemos trabalhar esse tema

Formato

Este programa pode ser conduzido presencialmente ou à distância, usando plataformas de comunicação "ao vivo", como Microsoft Teams, Google Meet, ZOOM ou WebEx. Turmas podem ter entre 20-30 pessoas (workshop com maior nível de interatividade) ou centenas de pessoas (encontros de sensibilização).

Abordagem

Abordagem sempre extremamente interativa, que inclui discussão de casos, análise de situações práticas e trabalhos em grupo. O modelo de aprendizagem à distância da Atingire já foi utilizado com enorme sucesso em dezenas de clientes, como Abbott, AVON, BASF, CCR, iFood, PepsiCo, Votorantim, entre outras organizações nacionais e estrangeiras.

Customização

O primeiro passo após a contratação de todo programa da Atingire é uma reunião de alinhamento para a construção de adaptações e ajustes que vão ao encontro dos seus objetivos. Vale reforçar também que temos atuado em muitos outros desafios comportamentais que vão além desses 16 Programas.

Vamos conversar

Entre em contato para entendermos juntos a melhor forma de trabalhar na sua organização este e outros assuntos fundamentais para o momento pelo qual estamos passando.

Resultados à distância

Palavras escolhidas por participantes de alguns programas realizados à distância pela Atingire (deste ou outro assuntos).

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